Miembro durante 7 años del Comité de Dirección con reporte directo a la Dirección General.
Economista con experiencia de 28 años en empresas multinacionales, con amplio historial de éxito en la gestión y
desarrollo de las operaciones y ventas en unidades de negocio con alto nivel de exigencia, grandes equipos (>250
colaboradores), grandes clientes y presupuestos de ámbito nacional, en sector retail, distribución, logística y servicio.
Soy muy versátil y tengo visión global del negocio. He liderado proyectos en todas las áreas de negocio:
Aprovisionamiento, Distribución, Operaciones, Logística, Ventas y Servicio al Cliente.
Tengo mentalidad ganadora y disfruto liderando equipos, soy motor proactivo para que sucedan las cosas, y busco
sistemáticamente la mejora continua.
Orientado al resultado, focalizado en el cliente y su satisfacción con grandes dotes relacionales.
Mi capacidad de planificación y análisis me permite elaborar planes de acción y mejora que transmiten confianza al
equipo y al resto de la organización.
Premiado por ANEDA. (Asociación Nacional del Vending). Mayo 2014 “Una vida dedicada al Vending”.
Es por todo ello que la suma de estas habilidades me ha permitido alcanzar los siguientes logros de los que me siento
muy orgulloso.
Director Regional de Zona Centro:
Gestión exitosa de la situación Covid, que ha permitido a la compañía prepararse para la fase post Covid.
Integración en un tiempo récord de 4 compañías Selecta, Pelican, Mantela y Café Empresa.
Fui la segunda región (De 10), con mejor grado de engagement.
He conseguido formar equipos de mandos intermedios de alto rendimiento.
Liderar y planificar las operaciones de los primeros Starbucks On The Go en España, formato de córner premium de café.
Mejoras de productividades de personal 10%, reducción de referencias 10%, mejoras de margen bruto del 5%.
Reducción de las mermas de dinero, producto y días de stock del 50%.
Establecimiento de Kpis de la compañía, sistemas de trabajo como el Optiplan o Balance de servicio.
He abierto las operaciones en nuevos mercados en distintas regiones.
Lideré las operaciones en la región para obtener diversos certificados de calidad o medioambientales.
Diseñé un plan de análisis y negociación con clientes, que facilitó a la empresa prepararse para los siguientes 6 años,
teniendo crecimientos de venta en la región anuales del 10% y consiguiendo duplicar el Ebdita manteniendo siempre
niveles por encima del 20%.
Jefe Nacional de Operaciones: Tripliqué la cifra de negocio en 5 años, mejorando procesos, ubicaciones de máquinas y
desarrollando y captando nuevos clientes y mercados.
Supervisor de Clientes: Apoyé activamente el proyecto exitoso de transición de la peseta al euro, asunto crítico en el
sector de la venta automática.
Mi objetivo es colaborar en una compañía del sector Distribución, Retail, Logística o Servicios, ganadora, orientada al
crecimiento sin límites, focalizada al cliente y la excelencia, que cuide a los equipos, respetuosa con el medio ambiente y
socialmente responsable, y que me permita ser el mejor socio para que sucedan las cosas, sin perder el foco en la visión
estratégica de la compañía
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